Autor: andresuman

Na última quinta-feira, dia 25/10/2018, aconteceu em São Paulo o mais importante evento sobre Método Kanban do hemisfério sul – Lean Kanban Brazil 2018, com o tema “Atos de Liderança Desempenhados por Pessoas como Você”.

Um evento sensacional e certamente um dos dias mais felizes da minha vida profissional. Tive a honra de apresentar a palestra Kanban e a fatídica “próxima segunda-feira”, logo após o keynote do criador do método, David Anderson.

Encontro com David Anderson, criador do Método Kanban

No keynote de encerramento, com Rodirgo Yoshima, fui surpreendido com minha foto ao lado de pessoas que admiro muito, sendo reconhecido como uma liderança em Método Kanban (em referência ao tema da conferência).

Líderes na adoção de Método Kanban, reconhecidos por Rodrigo Yoshima

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Mais informações: https://leankanban.com.br/programa/

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Tempo de atividade: 3 horas e 30 minutos (intervalo de 15 minutos).
Participantes: de 12 a 25 (grupos de 4 a 5 pessoas).

Com base na atividade “The Flow Hour” de Rodrigo Yoshima (parte do treinamento oficial KMP-I), os participantes (divididos em equipes) são desafiados a desenvolver um projeto de software utilizando papel e caneta (desenho de telas, casos de testes e modelos de banco de dados).

O objetivo é oferecer uma experiência real com o Método Kanban, abordando práticas como visualização do fluxo, limitar trabalho em progresso, métricas (CFD, LeadTime, Throughput), classes de serviço, identificação de gargalos, políticas explícitas e Kaizen, simulando situações comuns em projetos.

Os conceitos são inseridos conforme a atividade evolui, tornando o workshop muito dinâmico e com conteúdo suficiente para começar com Kanban no dia seguinte.

Time da Scopus Uberlândia no workshop “A Hora Kanban”

“A Hora Kanban” foi criado em parceria com o amigo Reinaldo Simizu e tem melhorado continuamente. Dezenas de turmas já foram realizadas em empresas como Matera, BRQ, Banco Santander, Stone Pagamentos, Scopus, além de eventos da Comunidade Ágil.

Slides:

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Atualização em 20/08/2019

Com o objetivo de alcançar mais pessoas, tenho compartilhado “A Hora Kanban” em sessões “Train the Trainer”. Amigos que participaram do workshop se sentem confortáveis em ministrá-lo. Abaixo o material completo:

• Material – A Hora Kanban

ATENÇÃO: A atividade não pode ser utilizada para fins comerciais (treinamentos pagos).

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A palestra “Não chame um goHorse de Kanban”, apresentada no TDC São Paulo, virou um webinar! Fui convidado pela FIXE Consulting & Training a explorar um pouco mais do Método Kanban, direcionado ao público de Gerentes de Projetos do PMI. Foram mais de 600 participantes ao vivo! Contei como tenho trabalhado com equipes Kanban e respondi várias perguntas, confira o resultado:

Vídeo:

Veja também: TDC 2018 – Trilha Kanban e Lean

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Minha 5ª participação como palestrante no TDC São Paulo foi na Trilha Kanban e Lean, com a palestra “Não chame um goHorse de Kanban”.

Estou muito feliz com os feedbacks que venho recebendo, é gratificante saber que estou contribuindo com o bom entendimento do Método Kanban.

Vídeo:

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Pelo terceiro ano consecutivo, tive o prazer de palestrar na Trilha Agile do TDC 2018.

Com o título “Contra fatos não há argumentos – Tomando decisões de projetos sem achismo”, mostrei como o LeadTime, Troughput (vazão) e Cumulative Flow Diagram (CFD) ajudam times de desenvolvimento em tomar melhores decisões, com maior embasamento em fatos e menos em estimativas ou adivinhação.

Abaixo os slides:

Durante a palestra, os participantes aprenderam a montar o CFD, com base em um exemplo apresentado. Abaixo o material utilizado.

Anexo: CFD para Impressão

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