Deutsch Version – Dionei Piazza.
Das Kanban-Bild (Kanban Picture) schlägt eine “Arbeitsdynamik” für Teams vor, die mit der Kanban-Methode beginnen.
Sie finden die neueste Version in meinem Repository.
Ich freue mich sehr, wenn Leute das Kanban-Bild verwenden, um Kanban ihren Teams vorzustellen. Fühlen Sie sich frei zu verwenden (vergessen Sie nicht, die Quelle zu nennen. :P), senden Sie mir ein Foto und ich werde teilen.
Kanban Bildpräsentation vor David Anderson, Alexei Zheglov und Lean Kanban Brazil 2018 Publikum
Eine Kopie von Kanban Picture wurde von den großen Lehrern meiner Reise mit Kanban signiert: David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀
Funktionsartikel
“Zwischen Hunden und Kamelen sind alle Dinge Tiere. Du solltest Ratten und Elefanten meiden.” – Obwohl die Größe der Gegenstände unterschiedlich ist, vermeiden wir die Extreme. Ein Funktionsgegenstand erzeugt einen Wert, jede Karte auf der Tafel repräsentiert eine Wertlieferung, die vom Unternehmen wahrgenommen wird. Wenn Sie einen Hund haben möchten, ist dessen Bein, Schwanz oder Kopf allein kein Wert.
Replenishment-Meeting
Replenishment ist der Akt des Verstehens und der Verpflichtung zur Forderung. Es ist wie eine Hochzeit – nach dem Verpflichtungspunkt ist es nicht wünschenswert, den Gegenstand aufzugeben (obwohl es passieren kann :(). Kanban ist ein Pull-System – Häufiges Nachfüllen ist agiler, Nachfüllen bei Bedarf ist am agilsten!
Kanban-Meeting
“Aufhören zu beginnen, beginnen zu beenden!” Durchläuft die Tickets von rechts (am nächsten zum Abschluss) nach links (zuletzt gestartet). “Fragen Sie die Karten, nicht die Leute” – Was können wir tun, um diesen Job zu beenden?
Fertig/Demo
Am Ende der Arbeit kann das Team den Stakeholdern das Ergebnis demonstrieren. Das Team kann beschließen, in kleinen Mengen Funktionen desselben Themas oder auf Anfrage zu demonstrieren.
Retrospektive
Bewerten Sie die Arbeitsergebnisse in regelmäßigen Abständen, analysieren Sie Kennzahlen und bemühen Sie sich um kontinuierliche Verbesserungen.
Limitiere die parallele Arbeit (WIP Limit)
Beschränken Sie die laufende Arbeit. Diese Beispielnummern geben die maximale Anzahl von Funktionselementen für den Workflow an. Fördern Sie das Finishing und provozieren Sie wichtige Diskussionen. “Hör auf zu beginnen, fang an zu beenden!”.
Einweg
Bewegen Sie die Karten nicht zurück. Ein Element fließt, wenn die Arbeit in jedem Schritt abgeschlossen ist. Wenn eine Korrektur erforderlich ist, belassen Sie das Element in derselben Spalte und signalisieren Sie schließlich, dass ein Block vorhanden ist. Konzentriere dich auf das Finishing.
Metriken
Durchsatz (Throughput) – Die Anzahl der Artikel, die in einem bestimmten Zeitraum, normalerweise in Wochen, geliefert wurden.
Vorlaufzeit (Lead Time) – Die Uhr beginnt mit dem Nachschub und endet mit der Zustellung des Artikels. Die Anzahl der Kalendertage, um einen Artikel fertigzustellen, ist die Vorlaufzeit.
KF (CFD) – kumulativen Flussdiagramms (Cumulative Flow Diagram), WIP, ungefähre durchschnittliche Vorlaufzeit und Lieferratenfähigkeiten an.
Um diese Metriken zu erfassen, benötigen Sie nur das Start- und Enddatum für einen Artikel und zählen dann, wie viele Artikel Sie pro Tag in jeder Spalte haben.
Prozessregeln explizit
Veröffentlichen Sie Richtlinien dort, wo Sie sie sehen können. Richtlinien sind Regeln für unsere Arbeitsweise und sollten gemeinsam entwickelt werden. Beispiel – Pull-Kriterien, Löschlimits, Bereitstellungsdatum.
SDM
Service Delivery Manager ist eine empfohlene Rolle zum Verwalten des Datenflusses. SDM verwaltet Blocker, sammelt Metriken und unterstützt das Team bei der Verbesserung des Datenflusses.
Serviceklassen
Die Serviceklasse basiert auf den Verzögerungskosten und definiert, wie diese Artikelkategorie im System behandelt wird. Ein “Tiger on Fire” (beschleunigen) hat höhere Priorität als andere Tiere (Standard). Die gebräuchlichsten Dienstleistungsklassen sind Standarddienstleistungen, Beschleunigungsdienstleistungen, Dienstleistungen mit festem Datum und immaterielle Dienstleistungen.
Extra:
Blocker / Block Column Keine Spalte für gesperrte Elemente. Ein Block ist eine Bedingung für ein Element in einer Spalte des Workflows und nicht Teil des Workflows.
Repository:
Siehe auch:
Fragen? Kommentiere den Beitrag o oder Kontakt Dionei Piazza (Agile Coach bei Movidesk).