Uma combinação de computação, sanfona, mágica e muitas coisas legais!
Participei do 2º Festival Agile Trends com a palestra “Não basta medir, tem que interpretar”, no bloco “Métricas e Indicadores”. Tentei fazer uma palestra bem simples, com foco nos profissionais que estão aprendendo a coletar e interpretar os indicadores de fluxo.
Vídeo:
Slides:
Veja Também: 1º Festival Agile Trends 2020
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Por conta da quarentena, tenho participado de várias conferências, meetups, lives e podcasts… tudo on-line!
Confira todo o material compartilhado, com destaque para a palestra inédita “Let It Flow – Do Upstream ao Delivery” no Maringá Agile Day.
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Outros Eventos:
Meetup Agile Connect (Portugal)
Meetup Agile Princeton (Em Inglês)
Interessou? Entre em contato e leve estas palestras para seu evento!
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On June 24th, I presented my first talk in English. Thank you Kenneth Roberts and Agile Princeton for the opportunity to share about Upstream Kanban and the reception in the community (I am improving my English, sorry for my mistakes).
I hope it is the first of many!
Video:
Slides:
See also: Upstream Kanban Picture
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O Festival Agile Trends contou com mais de 100 palestras! Participei do bloco “Melhorando o Fluxo” com a talk “Upstream Kanban”. Foi uma experiência interessante palestrar em 10 minutos (corrido!) e principalmente contribuir com o debate e networking virtual.
Vídeo:
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Veja Também: Upstream Kanban Picture
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Translation review: Caio Cestari
Permission: Kanban Picture and Upstream Kanban Picture are free to use. Images can be copied and shared.
While in Downstream (delivery) we have work the team has already committed to, in Upstream we have options. The commitment point (when the marriage with demands happens :D) delimits the boundary between Upstream and Downstream.
Our ability to have ideas and generate opportunities is greater than the ability to convert them into done items, which is why Upstream is like a “funnel with filters” where options are analyzed, refined, discarded, studied and selected to be worked on.
Upstream Kanban
Book Essential Upstream Kanban (Patrick Steyaert)
Analysing and managing Upstream and Downstream create a more sustainable, efficient and effective flow from end to end, integrating the development team and business areas.
In the following video (part of the “Upstream Kanban” talk) I explain the image.
Discarded
Options are expected to be discarded at any Upstream stage. While during delivery we avoid “breaking up the marriage”, we consider the Upstream a “dating” that may not work. 🙁
More important than “knowing what to do” is “knowing what not to do” for reasons of cost, value, market changes or simply because it is a bad idea.
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Version Français – Fernanda Rigolo.
Révisé par Ibrahim Boutuil.
Le Kanban Picture présente une approche de travail dynamique pour les équipes qui débutent avec la Méthode Kanban.
Vous pouvez trouver la dernière version dans mon Repository.
Je suis très heureux quand les gens utilisent le Kanban Picture pour introduire Kanban à leurs équipes.
Libre à vous de l’utiliser (n’oubliez pas de mentionner la source. :P), envoyez-moi la photo et je la partagerai.
Présentation Kanban Picture à David Anderson, Alexei Zheglov et au public de la conférence Lean Kanban Brasil 2018.
Item Fonctionnel
“Parmi les chiens et les chameaux, tous sont des animaux. Vous devriez éviter les souris et les éléphants” – Bien qu’il y ait des variations de taille parmi les items, on évite les extrêmes. Un item fonctionnel ajoute de la valeur, chaque étiquette dans le tableau représente une livraison de valeur perçue par les affaires. Si vous voulez un chien, sa patte, sa queue ou sa tête à elle seule ne génère pas de valeur.
Direitos autorais: A Kanban Picture e Upstream Kanban Picture são de uso livre. As imagens podem ser copiadas e compartilhadas.
Enquanto no Downstream (delivery) temos trabalho com o qual o time já se comprometeu, em Upstream temos opções. O ponto de compromisso (casamento com a demanda :D) marca a fronteira entre Upstream e Downstream.
Nossa capacidade de ter ideias e gerar oportunidades é muito maior que a capacidade de convertê-las em itens prontos, por isso, Upstream é como um “funil com filtros” onde opções são analisadas, refinadas, descartadas, estudadas e selecionadas para que o trabalho seja realizado.
Upstream Kanban
Livro Essential Upstream Kanban (Patrick Steyaert)
A análise e gerenciamento do Upstream e Downstream colaboram para um fluxo mais sustentável, eficiente e eficaz, de ponta-a-ponta, integrando a equipe de desenvolvimento com a área de negócios.
No vídeo a seguir (parte da palestra “Upstream Kanban”) eu explico a imagem.
Descartado
É esperado que opções sejam descartadas, em qualquer etapa do Upstream. No delivery evitamos “desfazer um casamento”, enquanto Upstream é um “namoro” que pode não dar certo. 🙁
Mais importante do que “saber o que fazer” é “saber o que não fazer”, seja por motivos de custo, valor agregado, mudanças no mercado ou simplesmente por se tratar de uma ideia ruim. Leia mais… »
Deutsch Version – Dionei Piazza.
Das Kanban-Bild (Kanban Picture) schlägt eine “Arbeitsdynamik” für Teams vor, die mit der Kanban-Methode beginnen.
Sie finden die neueste Version in meinem Repository.
Ich freue mich sehr, wenn Leute das Kanban-Bild verwenden, um Kanban ihren Teams vorzustellen. Fühlen Sie sich frei zu verwenden (vergessen Sie nicht, die Quelle zu nennen. :P), senden Sie mir ein Foto und ich werde teilen.
Kanban Bildpräsentation vor David Anderson, Alexei Zheglov und Lean Kanban Brazil 2018 Publikum
Eine Kopie von Kanban Picture wurde von den großen Lehrern meiner Reise mit Kanban signiert: David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀
Funktionsartikel
“Zwischen Hunden und Kamelen sind alle Dinge Tiere. Du solltest Ratten und Elefanten meiden.” – Obwohl die Größe der Gegenstände unterschiedlich ist, vermeiden wir die Extreme. Ein Funktionsgegenstand erzeugt einen Wert, jede Karte auf der Tafel repräsentiert eine Wertlieferung, die vom Unternehmen wahrgenommen wird. Wenn Sie einen Hund haben möchten, ist dessen Bein, Schwanz oder Kopf allein kein Wert. Leia mais… »
Se 2018 foi um ano de grandes mudanças, 2019 reservou ainda mais surpresas. Terminei meu ciclo como Agile Coach no Banco Santander com o Prêmio Agilidade Brasil, me casei, arrumei as malas e parti para os EUA.
Participei de muitos eventos e visitei várias empresas, abaixo a lista com todo o material que compartilhei com a comunidade:
Participei da conferência Agile 2019 e da formação AKT (Accredited Kanban Trainer) em Washington DC. Felizmente, fui aprovado pela Kanban University e estou apto a ministrar os cursos oficiais TKP, KMP I e KMP II – em breve turmas no Brasil e EUA.
Agradeço àqueles que me deram estas oportunidades e que 2020 seja ainda melhor!
#letItFlow
Versión en Español – Sandra Wong.
La Imagen Kanban (Kanban Picture) sugiere una “dinámica de trabajo” para un equipo que está empezando a trabajar con el Método Kanban.
La versión mas reciente se encuentra en mi depósito (explicación a continuación o en los comentarios de la presentación).
Soy muy feliz cuando la gente usa la Imagen Kanban para introducir Kanban a sus equipos. Usela ( pero no olvide citar la fuente 😛 ), envíame una foto o etiquétame y yo la compartire.
Presentación de Kanban Picture a David Anderson, Alexei Zheglov y Lean Kanban Brasil 2018 audiencia
Los grandes maestros de mi viaje con Kanban autografiaron una copia de Kanban Picture (en inglés): David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀
Elemento de Trabajo
“Entre perros y camellos, todos son animales. Debes evitar las ratas y los elefantes.” Apesar de que hay variedad en el tamaño de los elementos de trabajo, evitamos los extremos. Un elemento de trabajo genera valor, cada tarjeta en el tablero representa un valor de entrega percebida por la empresa. Si quieres un perro; solo la pata, cola o cabeza no genera el valor deseado. Leia mais… »