Tecnologia – Página: 2

On June 24th, I presented my first talk in English. Thank you Kenneth Roberts and Agile Princeton for the opportunity to share about Upstream Kanban and the reception in the community (I am improving my English, sorry for my mistakes).

I hope it is the first of many!

Video:

Slides:

See also: Upstream Kanban Picture

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Festival Agile Trends 2020

Posted on21 de maio de 20203 comentários

O Festival Agile Trends contou com mais de 100 palestras! Participei do bloco “Melhorando o Fluxo” com a talk “Upstream Kanban”. Foi uma experiência interessante palestrar em 10 minutos (corrido!) e principalmente contribuir com o debate e networking virtual.

Vídeo:

Slides:

Veja Também: Upstream Kanban Picture

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Upstream Kanban Picture (English)

Posted on16 de março de 20201 de dezembro de 20211 Comentário

Translation review: Caio Cestari

See also: Kanban Picture
Repository: Google Drive – Kanban Picture

Permission: Kanban Picture and Upstream Kanban Picture are free to use. Images can be copied and shared.

While in Downstream (delivery) we have work the team has already committed to, in Upstream we have options. The commitment point (when the marriage with demands happens :D) delimits the boundary between Upstream and Downstream.
Our ability to have ideas and generate opportunities is greater than the ability to convert them into done items, which is why Upstream is like a “funnel with filters” where options are analyzed, refined, discarded, studied and selected to be worked on.

Upstream Kanban
Book Essential Upstream Kanban (Patrick Steyaert)

Analysing and managing Upstream and Downstream create a more sustainable, efficient and effective flow from end to end, integrating the development team and business areas.

In the following video (part of the “Upstream Kanban” talk) I explain the image.

Discarded
Options are expected to be discarded at any Upstream stage. While during delivery we avoid “breaking up the marriage”, we consider the Upstream a “dating” that may not work. 🙁
More important than “knowing what to do” is “knowing what not to do” for reasons of cost, value, market changes or simply because it is a bad idea.
Leia mais… »

Kanban Picture (Français)

Posted on10 de março de 202010 de março de 2020Deixe um comentário

Version Français – Fernanda Rigolo.
Révisé par Ibrahim Boutuil.

Le Kanban Picture présente une approche de travail dynamique pour les équipes qui débutent avec la Méthode Kanban.

Vous pouvez trouver la dernière version dans mon Repository.

Je suis très heureux quand les gens utilisent le Kanban Picture pour introduire Kanban à leurs équipes.
Libre à vous de l’utiliser (n’oubliez pas de mentionner la source. :P), envoyez-moi la photo et je la partagerai.

Présentation Kanban Picture à David Anderson, Alexei Zheglov et au public de la conférence Lean Kanban Brasil 2018.

Item Fonctionnel
“Parmi les chiens et les chameaux, tous sont des animaux. Vous devriez éviter les souris et les éléphants” – Bien qu’il y ait des variations de taille parmi les items, on évite les extrêmes. Un item fonctionnel ajoute de la valeur, chaque étiquette dans le tableau représente une livraison de valeur perçue par les affaires. Si vous voulez un chien, sa patte, sa queue ou sa tête à elle seule ne génère pas de valeur.

Upstream Kanban Picture

Posted on5 de março de 20201 de dezembro de 20212 comentários

English version

Veja também: Kanban Picture
Repositório: Google Drive – Kanban Picture

Direitos autorais: A Kanban Picture e Upstream Kanban Picture são de uso livre. As imagens podem ser copiadas e compartilhadas.

Enquanto no Downstream (delivery) temos trabalho com o qual o time já se comprometeu, em Upstream temos opções. O ponto de compromisso (casamento com a demanda :D) marca a fronteira entre Upstream e Downstream.
Nossa capacidade de ter ideias e gerar oportunidades é muito maior que a capacidade de convertê-las em itens prontos, por isso, Upstream é como um “funil com filtros” onde opções são analisadas, refinadas, descartadas, estudadas e selecionadas para que o trabalho seja realizado.

Upstream Kanban
Livro Essential Upstream Kanban (Patrick Steyaert)

A análise e gerenciamento do Upstream e Downstream colaboram para um fluxo mais sustentável, eficiente e eficaz, de ponta-a-ponta, integrando a equipe de desenvolvimento com a área de negócios.

No vídeo a seguir (parte da palestra “Upstream Kanban”) eu explico a imagem.

Descartado
É esperado que opções sejam descartadas, em qualquer etapa do Upstream. No delivery evitamos “desfazer um casamento”, enquanto Upstream é um “namoro” que pode não dar certo. 🙁
Mais importante do que “saber o que fazer” é “saber o que não fazer”, seja por motivos de custo, valor agregado, mudanças no mercado ou simplesmente por se tratar de uma ideia ruim. Leia mais… »

Kanban Picture (Deutsch)

Posted on2 de fevereiro de 202010 de março de 2020Deixe um comentário

Deutsch Version – Dionei Piazza.

Das Kanban-Bild (Kanban Picture) schlägt eine “Arbeitsdynamik” für Teams vor, die mit der Kanban-Methode beginnen.

Sie finden die neueste Version in meinem Repository.

Ich freue mich sehr, wenn Leute das Kanban-Bild verwenden, um Kanban ihren Teams vorzustellen. Fühlen Sie sich frei zu verwenden (vergessen Sie nicht, die Quelle zu nennen. :P), senden Sie mir ein Foto und ich werde teilen.

Kanban Bildpräsentation vor David Anderson, Alexei Zheglov und Lean Kanban Brazil 2018 Publikum

Eine Kopie von Kanban Picture wurde von den großen Lehrern meiner Reise mit Kanban signiert: David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀

Funktionsartikel
“Zwischen Hunden und Kamelen sind alle Dinge Tiere. Du solltest Ratten und Elefanten meiden.” – Obwohl die Größe der Gegenstände unterschiedlich ist, vermeiden wir die Extreme. Ein Funktionsgegenstand erzeugt einen Wert, jede Karte auf der Tafel repräsentiert eine Wertlieferung, die vom Unternehmen wahrgenommen wird. Wenn Sie einen Hund haben möchten, ist dessen Bein, Schwanz oder Kopf allein kein Wert. Leia mais… »

Obrigado 2019!

Posted on11 de dezembro de 201911 de dezembro de 20191 Comentário

Se 2018 foi um ano de grandes mudanças, 2019 reservou ainda mais surpresas. Terminei meu ciclo como Agile Coach no Banco Santander com o Prêmio Agilidade Brasil, me casei, arrumei as malas e parti para os EUA.

Prêmio Agilidade Brasil do Agile Trends
Kanban: Um caminho alternativo para a Agilidade (Banco Santander)

Participei de muitos eventos e visitei várias empresas, abaixo a lista com todo o material que compartilhei com a comunidade:

Palestras

Workshop

A Hora Kanban – Train the Trainer (material completo)

Webinar

Entrevista

Conversa Ágil Podcast – Episódio #10 – Kanban

Bônus 🙂

Participei da conferência Agile 2019 e da formação AKT (Accredited Kanban Trainer) em Washington DC. Felizmente, fui aprovado pela Kanban University e estou apto a ministrar os cursos oficiais TKP, KMP I e KMP II – em breve turmas no Brasil e EUA.

*Conhecendo Troy Magennis na conferência Agile 2019*

Agradeço àqueles que me deram estas oportunidades e que 2020 seja ainda melhor!

Veja aqui o material compartilhado em 2018

#letItFlow

Kanban Picture (Español)

Posted on26 de novembro de 201910 de março de 2020Deixe um comentário

Versión en Español – Sandra Wong.

La Imagen Kanban (Kanban Picture) sugiere una “dinámica de trabajo” para un equipo que está empezando a trabajar con el Método Kanban.

La versión mas reciente se encuentra en mi depósito (explicación a continuación o en los comentarios de la presentación).

Soy muy feliz cuando la gente usa la Imagen Kanban para introducir Kanban a sus equipos. Usela ( pero no olvide citar la fuente 😛 ), envíame una foto o etiquétame y yo la compartire.

Presentación de Kanban Picture a David Anderson, Alexei Zheglov y Lean Kanban Brasil 2018 audiencia

Los grandes maestros de mi viaje con Kanban autografiaron una copia de Kanban Picture (en inglés): David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀

Elemento de Trabajo
“Entre perros y camellos, todos son animales. Debes evitar las ratas y los elefantes.” Apesar de que hay variedad en el tamaño de los elementos de trabajo, evitamos los extremos. Un elemento de trabajo genera valor, cada tarjeta en el tablero representa un valor de entrega percebida por la empresa. Si quieres un perro; solo la pata, cola o cabeza no genera el valor deseado. Leia mais… »

Kanban Picture (English)

Posted on22 de outubro de 201910 de março de 2020Deixe um comentário

The Kanban Picture* suggests a “work dynamic” for teams starting with the Kanban Method.

You can find the latest version in my repository (explanation below or in the slides comments).

I am very happy when people use the Kanban Picture to introduce Kanban to their teams. Feel free to use (don’t forget to cite the source. 😛 ), send me a photo and i will share.

Kanban Picture presentation to David Anderson, Alexei Zheglov and Lean Kanban Brazil 2018 audience

A copy of Kanban Picture was autographed by the great teachers of my journey with Kanban: David Anderson, Rodrigo Yoshima, Alexei Zheglov, Carlos Felippe (CFC), Celso Martins, Todd Little and Joey Spooner. 😀

Functional Item
“Between dogs and camels, all things are animals. You should avoid rats and Elephants” – Although there is variability in the size of the items, we avoid the extremes. A functional item generates value, each card on the board represents a delivery of value perceived by the business. if you want a dog, it’s leg, tail or head alone does not generate value.
Leia mais… »